我國現(xiàn)代物流起步較晚，是在改革開放以后才逐步有了現(xiàn)代物流的概念，一般來說，我們習(xí)慣于把1978-2000年這個(gè)時(shí)間段的物流稱為起步階段。

到了2000-2010年間，我國各地的物流企業(yè)如雨后春筍般遍地開花，各類物流企業(yè)在這片沃土開始構(gòu)建我國的物流網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)時(shí)間段的物流企業(yè)由于入行門檻低，再加上中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)物流的需求與日俱增。因此，呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展。在這個(gè)階段，我國的物流網(wǎng)絡(luò)逐步完善，全國各地之間的貨物流通有了物流專線。這個(gè)時(shí)間段資本對(duì)于物流市場(chǎng)的干預(yù)比較少。

進(jìn)入2010年以后，由于信息技術(shù)的發(fā)展，物流市場(chǎng)的逐漸透明，物流行業(yè)開始呈現(xiàn)一種資源整合的趨勢(shì)。簡單來說，就是之前的小、散、亂的各類物流專線和小型物流公司（小三方、信息部等）逐漸地以被兼并或者被破產(chǎn)的方式而退出物流市場(chǎng)，漸漸的形成了一下大型的物流集團(tuán)，這個(gè)時(shí)候資本才真正的開始干預(yù)物流市場(chǎng)，進(jìn)而影響物流市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

這個(gè)時(shí)間段，資本通過收購一些市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)物流企業(yè)，通過整合，形成了較大規(guī)模的物流集團(tuán)。然后通過低價(jià)的方式擠走其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，形成對(duì)區(qū)域的物流掌控。之所以會(huì)有這種趨勢(shì)，其實(shí)也跟我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，從最開始的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在的性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)迫切需要降低成本來提高自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

在這種需求的刺激下，大型物流集團(tuán)通過低價(jià)的方式，不斷的蠶食其他物流企業(yè)的市場(chǎng)份額，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越少，留下的就是實(shí)力強(qiáng)勁的物流集團(tuán)。

那么對(duì)于這種競(jìng)爭(zhēng)模式是否會(huì)形成壟斷？個(gè)人認(rèn)為，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)。原因主要有兩個(gè)：

其一，因?yàn)檫@個(gè)大型的物流集團(tuán)是通過低價(jià)的方式進(jìn)入的貨主的供應(yīng)鏈的，他們喊的口號(hào)都是為貨主降低成本。貨主們對(duì)于這些物流集團(tuán)的約束也會(huì)很大，不會(huì)輕易漲價(jià)。而長期的虧損下去會(huì)影響到背后資本方的信心，資本一旦退出，資金鏈一斷裂，這些大興物流集團(tuán)就不得不面臨破損的現(xiàn)實(shí)。而且，在我國物流法律法規(guī)逐步完善的今天，大型物流集團(tuán)的倒閉會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此，這些物流企業(yè)一般不會(huì)輕易去壟斷價(jià)格。

其二，前面提到，物流行業(yè)的入行門檻很低，基本上沒有什么沒有什么難度。現(xiàn)在的很多的大型生產(chǎn)型企業(yè)，因?yàn)樽陨碛写罅康漠a(chǎn)品需要通過物流發(fā)往各地，這些企業(yè)都會(huì)選擇自建物流，比如海爾集團(tuán)的日日順物流、美的集團(tuán)的安得物流等，這些都是從生產(chǎn)型企業(yè)分離出來的大型物流集團(tuán)，這些物流公司因?yàn)楸晨看髽洌旧砭陀谐渥愕呢浽矗虼怂麄儗?shí)力強(qiáng)勁，能對(duì)其他的物流公司形成一種牽制作用，防止市場(chǎng)上的一些物流集團(tuán)形成壟斷。

綜上所述，個(gè)人認(rèn)為，我國物流市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)資源整合優(yōu)化的發(fā)展趨勢(shì)，但是要形成寡頭壟斷基本上是不可能的。但是資本對(duì)于物流市場(chǎng)的影響確是越來越大，很多的專線型物流在經(jīng)歷了殘酷的競(jìng)爭(zhēng)后生存下來的第一件事都是瘋狂的擴(kuò)張，做大自己的份額，企圖引起資本的注意，最終實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)。但是理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的，這種類型的企業(yè)失敗的案例很多。