2.大型企業實現供應鏈管理。國內各行業的大型企業紛紛實施供應鏈(SCM)管理技術,提高企業競爭力。魯能帆茂物流公司在煤炭領域實行從煤炭挖掘,運輸,到煤渣的回收,利用和廢棄物深埋,從煤礦的采購物流到分銷物流的一體化的信息管理。供應鏈管理技術的應用是中國企業轉變生產經營模式的重要體現。
為了一直要求規范、強化、擴大企業品牌意識,逐步樹立申達品牌在客戶心目中的“安全、快捷、高效”的企業品牌形象,我們率先在行業中通過了ISO9001:2000質量管理體系,分別為客戶建立了檔案、業務咨詢、跟蹤回訪,接受客戶反饋的意見和建議。引入計算機管理和自動化庫存管理等系統。現擁有客戶數量達1500多家,簽定長期合作協議的客戶1000余家。為客戶提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、包裝、配送、信息服務、系統規劃設計等供應鏈一體化的綜合貨運服務。
通過整合市場資源,分別與全國其它落貨網點建立了長期的合作關系,我們將新老客戶的貨物“安全、高效”地運送到全國各地,為新老客戶提供安全、迅速、周到的服務。
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